【純水設(shè)備www.weyiwe.cn】第11個(gè)五年計(jì)劃期間在中國(guó)十二五建設(shè)大量的污水處理廠,根據(jù)建設(shè)部發(fā)布的通知到2014年底,有1402個(gè)國(guó)家縣污水處理廠,污水處理廠建設(shè)縣級(jí)率已達(dá)到86.9%,水處理達(dá)到0.28億立方米/日,但由于國(guó)內(nèi)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,南北差異,等等,在污水處理廠還存在發(fā)展不平衡,部分污水處理廠在陽(yáng)光下依然存在。隨著2015年1月《中國(guó)新環(huán)境保護(hù)法》的出臺(tái)純水設(shè)備，環(huán)境企業(yè)的監(jiān)管將進(jìn)一步加強(qiáng)，污水處理廠將進(jìn)入新的運(yùn)營(yíng)階段。
隨著水環(huán)境的進(jìn)一步惡化，城市污水處理廠還沒(méi)有完全滿足水環(huán)境的保護(hù)，縣一級(jí)的小污水處理廠，承擔(dān)了更多的保護(hù)水的責(zé)任?？h污水處理廠,處理規(guī)模一般在10000立方米/天,上下操作管理,可以參考已經(jīng)相對(duì)成熟的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的一部分大型污水處理廠,但也要清楚小型污水處理廠的特點(diǎn),管理的區(qū)別。本文從小型污水處理廠的運(yùn)行周期和成本運(yùn)行管理兩個(gè)方面分析了小型污水處理廠的運(yùn)行特點(diǎn)。
此外，3月29日，“第十三屆水處理行業(yè)熱點(diǎn)技術(shù)論壇”將在北京舉行(鏈接:國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合主辦城市污水，第13屆年度熱水處理技術(shù)論壇即將突破!)這次，BBS匯聚了行業(yè)專家和龍頭企業(yè)的代表，報(bào)告和討論了污水處理廠的質(zhì)量和效率，希望能為您帶來(lái)一些想法和幫助。
即操作周期。
1。早期的操作
小型污水處理廠的建設(shè)完成,即使沒(méi)有自來(lái)水,經(jīng)常缺水同時(shí)雨融合嚴(yán)重的小型污水處理廠,有水濃度遠(yuǎn)低于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),這些很容易創(chuàng)建大馬拉的車的污水處理廠,污水在工廠停留時(shí)間大于設(shè)計(jì)時(shí)間,處理難度相對(duì)簡(jiǎn)單實(shí)驗(yàn)室純水設(shè)備,相對(duì)較長(zhǎng)的停留時(shí)間和曝氣過(guò)剩和其他因素,可以顯著降低廢水的污染物,達(dá)到良好的治療效果純水設(shè)備。同時(shí)，由于設(shè)備和設(shè)備投入使用，故障率相對(duì)較低，工廠的工作人員進(jìn)行巡查，維護(hù)少量的維修。
目前，污水處理廠的管理人員傾向于較容易形成污水處理管理的理念，沒(méi)有特殊的技術(shù)含量。因此在日常管理中，忽視日常管理和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的積累，同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本，利潤(rùn)更大，早期的污水處理廠運(yùn)行條件較好，經(jīng)營(yíng)者獲得較大收益。
2。中間操作
在污水處理廠的運(yùn)行,由于外管網(wǎng)建設(shè),進(jìn)一步提高人口的自然增長(zhǎng),城鎮(zhèn)居民收集水逐漸接近或達(dá)到的能力設(shè)計(jì),污水處理廠的運(yùn)行達(dá)到了滿負(fù)荷或超負(fù)荷。設(shè)備在此期間，經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行，由于污水廠設(shè)備在與污水直接接觸的特殊工作環(huán)境下，在5至6年的國(guó)內(nèi)設(shè)備中，8年至10年的進(jìn)口設(shè)備是維持復(fù)位階段的基本需要實(shí)驗(yàn)室純水設(shè)備。這兩個(gè)因素給小型污水處理廠的運(yùn)行和管理帶來(lái)了壓力。特別是初運(yùn)行缺乏相應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備,缺乏實(shí)用技術(shù)人員培訓(xùn)、操作中,造成污水處理廠沒(méi)有相關(guān)技術(shù)力量完全應(yīng)付甚至超載,和原始設(shè)備的老化損傷,和增加植物維護(hù)成本,運(yùn)營(yíng)成本,工廠人員的工作量也急劇增加水處理設(shè)備,大大增加了操作的難度管理、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降。
3所示。術(shù)后
污水處理廠運(yùn)行結(jié)束后，污水廠經(jīng)常在新環(huán)境下進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的DiBiao改造，或?qū)ΜF(xiàn)有的設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行補(bǔ)救改造，開(kāi)始進(jìn)入污水處理廠升級(jí)階段純水設(shè)備。改革和實(shí)施后的效果與原工廠污水處理項(xiàng)目建設(shè)更多的重疊現(xiàn)象,污水處理廠的運(yùn)營(yíng)管理難度也大大增加,同時(shí)由于維護(hù)等原因,減少進(jìn)水量,操作收費(fèi)降低,運(yùn)營(yíng)商在工廠資金開(kāi)始緊張,使后期更新改造投資不足,項(xiàng)目后期虎頭蛇尾的原因,導(dǎo)致轉(zhuǎn)換的效果并不理想,形成新一輪的小水廠操作周期。
從小型污水處理廠可以看出，縣小污水處理廠運(yùn)行周期約10年，10年出現(xiàn)在早期運(yùn)行中，中壓運(yùn)行，后期運(yùn)行幾個(gè)階段。這是在實(shí)際調(diào)查中不同水平的縣級(jí)自來(lái)水廠的情況。
二世。運(yùn)營(yíng)管理成本。
污水處理廠的成本可以分為直接成本和間接成本。直接成本主要來(lái)自于污水廠的用電量、藥物消耗和設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。間接成本主要來(lái)源于污水處理廠運(yùn)行和管理所產(chǎn)生的隱形成本。直接成本作為保證污水處理廠正常運(yùn)行的需要水處理設(shè)備，污水處理廠是一個(gè)重要的支出成本，如何有效降低這部分成本是間接成本的體現(xiàn)。污水處理廠通過(guò)有效的管理，技術(shù)水平挖掘到污水廠的技術(shù)潛力，在人員方面能夠調(diào)動(dòng)工廠人員的積極性，以避免不必要的成本，簡(jiǎn)化管理手段，降低管理成本純水設(shè)備。
3所示。問(wèn)題。
縣級(jí)的小型污水處理廠的設(shè)計(jì)和操作在不同程度上存在脫節(jié),尤其,往往出現(xiàn)偏差的數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)在實(shí)際操作中,最初的設(shè)計(jì)計(jì)算和設(shè)計(jì)概念在實(shí)際操作不能達(dá)到實(shí)際效果。而污水處理廠操作人員在實(shí)際操作中不能理解設(shè)計(jì)，不能充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖和思路，一些設(shè)備的設(shè)計(jì)沒(méi)有發(fā)揮實(shí)際效果，造成浪費(fèi)，無(wú)法達(dá)到加工的效果。
4所示。改進(jìn)方法。
針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)現(xiàn)階段污水處理廠在運(yùn)行周期內(nèi)存在的固有周期問(wèn)題，我們必須清楚地認(rèn)識(shí)形態(tài)，并在各個(gè)階段進(jìn)行有效的控制，最終實(shí)現(xiàn)縣級(jí)污水處理廠的良好運(yùn)行。
小型污水處理廠運(yùn)行穩(wěn)定后,污水處理技術(shù)核心變化不大,主要是在該地區(qū)常見(jiàn)問(wèn)題,為了降低污水處理廠的成本和技術(shù)人員疊加,同時(shí)確保技術(shù)人員滿負(fù)荷工作,有條件的縣可以設(shè)置區(qū)域污水處理廠技術(shù)服務(wù)中心,區(qū)域污水處理廠提供技術(shù)支持水處理設(shè)備。這樣的技術(shù)人員的工廠管理,更客觀的判斷技術(shù)問(wèn)題,提供有效的技術(shù)支持,和工廠經(jīng)理是通過(guò)降低人員成本獲得專業(yè)的技術(shù)服務(wù),技術(shù)人員同時(shí)還可以更高的工資,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也有所改善,從而達(dá)到雙贏的局面。
縣污水處理廠在設(shè)計(jì)、施工、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都有一些問(wèn)題無(wú)法達(dá)到不同水平的標(biāo)準(zhǔn)，這些錯(cuò)誤不斷積累，最終在運(yùn)營(yíng)管理環(huán)節(jié)中得以釋放。一些嚴(yán)重的情況甚至導(dǎo)致不能正常放電。所以針對(duì)上述問(wèn)題,在實(shí)際操作中應(yīng)當(dāng)技術(shù)改造整個(gè)操作周期,合理使用不同數(shù)量的利潤(rùn)的操作期間,從小型技術(shù)修改大的技術(shù)改造,必須進(jìn)行整體技術(shù)考慮,通過(guò)金融計(jì)算,核定各種技術(shù)改造成本和預(yù)期收益的平衡,確保有效的利潤(rùn)的前提下,技術(shù)升級(jí)和設(shè)備、設(shè)施維修的深度。
4所示。改進(jìn)方法。
針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)現(xiàn)階段污水處理廠在運(yùn)行周期內(nèi)存在的固有周期問(wèn)題，我們必須清楚地認(rèn)識(shí)形態(tài)，并在各個(gè)階段進(jìn)行有效的控制水處理設(shè)備，最終實(shí)現(xiàn)縣級(jí)污水處理廠的良好運(yùn)行。
小型污水處理廠運(yùn)行穩(wěn)定后,污水處理技術(shù)核心變化不大,主要是在該地區(qū)常見(jiàn)問(wèn)題,為了降低污水處理廠的成本和技術(shù)人員疊加純水設(shè)備,同時(shí)確保技術(shù)人員滿負(fù)荷工作,有條件的縣可以設(shè)置區(qū)域污水處理廠技術(shù)服務(wù)中心,區(qū)域污水處理廠提供技術(shù)支持。這樣的技術(shù)人員的工廠管理,更客觀的判斷技術(shù)問(wèn)題,提供有效的技術(shù)支持,和工廠經(jīng)理是通過(guò)降低人員成本獲得專業(yè)的技術(shù)服務(wù),技術(shù)人員同時(shí)還可以更高的工資純水設(shè)備,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也有所改善,從而達(dá)到雙贏的局面。
縣污水處理廠在設(shè)計(jì)、施工、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都有一些問(wèn)題無(wú)法達(dá)到不同水平的標(biāo)準(zhǔn)，這些錯(cuò)誤不斷積累，最終在運(yùn)營(yíng)管理環(huán)節(jié)中得以釋放。一些嚴(yán)重的情況甚至導(dǎo)致不能正常放電。所以針對(duì)上述問(wèn)題,在實(shí)際操作中應(yīng)當(dāng)技術(shù)改造整個(gè)操作周期,合理使用不同數(shù)量的利潤(rùn)的操作期間,從小型技術(shù)修改大的技術(shù)改造,必須進(jìn)行整體技術(shù)考慮,通過(guò)金融計(jì)算,核定各種技術(shù)改造成本和預(yù)期收益的平衡,確保有效的利潤(rùn)的前提下水處理設(shè)備,技術(shù)升級(jí)和設(shè)備、設(shè)施維修的深度。
合理分配,污水處理廠運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)操作的先例多年建立金融模型,確定利潤(rùn)高點(diǎn)低點(diǎn),合理處理利潤(rùn),平衡水植物生命運(yùn)行平衡,重建項(xiàng)目的預(yù)先判斷,并做出一個(gè)合理的計(jì)劃,中期和長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃,確保污水處理廠長(zhǎng)期穩(wěn)定的收益。本文由佳潔水處理設(shè)備網(wǎng)提供任何人和單位不得轉(zhuǎn)載盜用。
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