BIM組織管理模式實施的全過程
1.1 BIM的識別
BIM的第一個含義是技術手段。在英語中，它可以被稱為建筑信息建模。重點是模型本身以及模型所帶來的價值應用。二是管理模式。樓宇資訊管理以英文講解。人們認識到，工具的變化帶來了管理模式的轉(zhuǎn)變。最后，BIM是一種數(shù)據(jù)資產(chǎn)，可以用建筑信息維護來解釋，即信息的維護。BIM數(shù)據(jù)資產(chǎn)包含幾何模型和相關數(shù)據(jù)信息，可以為項目運營維護提供基礎數(shù)據(jù)。
這三種意義是相互聯(lián)系的，等級的和進步的。同時，它們有一個共同的核心，即信息、信息，其中包括幾何信息和非幾何信息，信息的產(chǎn)生、流動和管理，最后形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，這是BIM的核心。當BIM技術手段,它可以進行仿真分析,專業(yè)協(xié)作、圖計算,碰撞檢測,虛擬建設、設計優(yōu)化,等。當BIM用于管理,它可以用于數(shù)據(jù)管理、4 d模擬、過程控制、多方協(xié)調(diào),問題跟蹤,數(shù)據(jù)歸檔,等。當使用BIM數(shù)據(jù)資產(chǎn)的操作和維護,它可以用于管理資產(chǎn)管理等服務,運維階段的分析和決策。
BIM技術在管道廊的應用有其特殊性。管廊的突出特點是:更多的專業(yè)人員，更多的參與者，更注重操作和維護。更多的專業(yè)人員需要BIM扮演協(xié)同設計和碰撞檢測的角色，更多的參與者需要BIM扮演多方協(xié)作和過程控制的角色，而運維需要BIM提供基礎數(shù)據(jù)作為數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
1.2 BIM組織結(jié)構(gòu)
效用在蘇州隧道項目,業(yè)主聘為顧問,加上一組整個項目BIM實現(xiàn)流程和規(guī)則,首先是項目的概述,對整個項目的所有參與者普遍約束,然后針對設計院設計階段BIM實施計劃,針對施工是施工階段BIM實施計劃”,將提前收集d單元,寫操作BIM到解決方案的需求。
1.3 BIM實施管理流程
首先,BIM顧問與業(yè)主溝通,確認項目BIM的應用目標,并開發(fā)項目水平BIM實現(xiàn)規(guī)范根據(jù)目標和項目特點,包括項目的實施綱要》女子,女子在設計階段的實施計劃,和BIM在施工階段的實施計劃。
然后，設計院根據(jù)規(guī)范進行設計階段的BIM建模和應用，經(jīng)由BIM咨詢顧問審核確認。
接著，BIM咨詢顧問將審核過的BIM設計模型，移交給施工單位，施工單位根據(jù)BIM實施規(guī)范，進行施工階段的BIM深化建模和應用。
最后，施工單位提交竣工BIM模型，經(jīng)由BIM咨詢顧問確認通過后，移交給運維單位。
02設計BIM管控工業(yè)純水設備
2.1 協(xié)同設計建模方式
管廊結(jié)構(gòu)尤其特殊性，兼具路線特性和建筑節(jié)點特性，因此 會同時用到Civil3d和Revit來完成管廊的設計建模，最終是在Revit中完成所有的模型搭建，并進行后續(xù)應用和分析。當然，不管是在項目整合文件還是在單獨的節(jié)點文件中，也都是采用中心文件的方式進行協(xié)同工作。
2.2 BIM模型質(zhì)量控制
設計BIM模型質(zhì)量如何管控，以 的工作經(jīng)驗來說，是以目標為導向的。需要實現(xiàn)什么樣的目標，就要進行相應的要求設置。而總結(jié)起來，就是建模準確合理、屬性信息完整統(tǒng)一。梁板柱墻的剪切關系;（便于模型表現(xiàn)、工程算量、模型檢查、施工模擬等）功能節(jié)點可以不考慮坡度，連接處順接；（便于節(jié)點出圖算量，模型查看，便于建模）
節(jié)點是按梁板柱墻來搭建，不能用一個參數(shù)化族；（便于區(qū)分構(gòu)件類型，用于設計檢查，同時分類統(tǒng)計工程量，便于做施工敏）
標準段建模用梁建模還是分成板墻來建；（用于模型查看、設計檢查、工程量分類統(tǒng)計等）
變形縫處分開；（便于進度模擬、工程量階段性統(tǒng)計、設計檢查）
構(gòu)件及材質(zhì)命名方式；（便于設計、施工統(tǒng)一，工程量統(tǒng)計分類清晰）
構(gòu)件庫統(tǒng)一；(便于模型識別、管理和表現(xiàn))
管線色彩統(tǒng)一；(便于識別管線類型）
設置模型組別，快速區(qū)分不同類型構(gòu)件，如主體-頂板、建筑-設備、基坑-工法樁等；（便于模型查看、檢查，也便于分類過濾，統(tǒng)計工程量）
設置過濾器，按需求快速過濾各類模型；（快速篩選，著色，分類別導出模型）
2.3 BIM拓展應用
模型融合性檢查：問題檢查是BIM的基本功能，但也很實用，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提升設計質(zhì)量。
管線協(xié)調(diào)與空間優(yōu)化：管廊最終是要為管廊“入住”服務的，管廊結(jié)構(gòu)既要容得下管線，同時又不能過于浪費。因此有必要在設計階段就結(jié)合管線需求，基于管線轉(zhuǎn)彎半徑要求，制定合理的繞行方案，來衡量管廊空間是否合理。
二次開發(fā)：基于Revit做了一些二次開發(fā)，圍繞的目標就是控制模型質(zhì)量和提高建模效率。這是 做的幾個工具，主要解決的問題是模型處理以及快速建模。
BIM輔助出圖與算量：利用BIM模型進行剖切出圖，目前已能實現(xiàn)全部節(jié)點模板圖和部分鋼筋圖的繪制，滿足行業(yè)出圖深度要求，同時，也能通過生成三維視圖，完善圖紙表達內(nèi)容，增強圖紙可讀性?；跍蚀_的模型，Revit的自動算量的精度可以滿足設計階段概預算的要求。
03施工BIM管控
3.1 施工BIM管理流程
施工階段BIM管理流程，是項目總體管理流程在施工階段的深化，主要體現(xiàn)在與運維對接、平臺搭建等方面。下面主要從平臺選型、計量支付、問題追蹤、進度查看和信息錄入5個方面介紹施工階段的BIM成果。
3.2 平臺選型
項目管理經(jīng)驗相較于BIM平臺技術，是一種更為稀缺的技術資源，基于現(xiàn)有成熟的項目管理平臺來增加BIM功能，更具有可操作性，也能較快落地。在蘇州管廊項目上，就是基于了一個較為成熟的項目管理平臺，它本身就能做進度、質(zhì)量、安全、計量支付等各種功能，只不過不是BIM的，所以 就在此基礎上，嵌入了一個簡單易操作的BIM平臺來配合。既能不改變現(xiàn)有管理體系，又能把BIM功能放進去。
3.3 計量支付管理
主要做到了這幾點：
1、BIM咨詢顧問參與工程量審核，強化對施工單位的管理權限，不僅可以對工程量提要求，還能對其它BIM成果具有約束管理作用；工業(yè)純水設備
2、BIM工程量統(tǒng)計直接用于工程量申報審核，落實了BIM計量的合理性和準確性；
3、將工程計量與工程進度掛鉤，一套模型既可以用于計量，也能用于進度展示。
3.4 進度查看
施工單位每月申報計量的時候，同時在平臺上傳更新模型，將施工進度和申報狀態(tài)結(jié)合分狀態(tài)顯示，項目各參與方可以同時在客戶端、移動端查看施工進度。
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3.5問題追蹤
施工單位現(xiàn)場遇到問題需要協(xié)調(diào)或出設計變更，先在平臺上發(fā)起問題追蹤，說明問題緣由，指定責任人和日期，然后相關人員就會接收到郵件，進行處理和回復。
最終一個項目結(jié)束后，所有的過程文檔都會自動保存打包，移交給后續(xù)部門。
3.6 信息錄入
信息錄入要達到運維BIM的使用要求。
04運維BIM對接
4.1 路線分析
要做好運維BIM對接，簡單來說，就是找一種中間數(shù)據(jù)格式，要將BIM模型平臺的數(shù)據(jù)格式，轉(zhuǎn)換為運維平臺能識別的數(shù)據(jù)格式。而BIM模型平臺有很多種，運維平臺也有很多種。比如BIM模型平臺，可能是autodesk系列的revit，civil3d等，bentley系列的aecobim building design，catia，archicad等。運維平臺 總結(jié)下來，分成幾個類型，一是智慧城市型，帶三維地球的、二是單體建筑型，就是基于webgl的，三是游戲引擎型，比如unity3d，ue4等。
第一個思路，能不能找到一種通用的數(shù)據(jù)格式，所有的BIM軟件都能導出，還能被所有運維平臺接受。目前來看，最有可能成為這種數(shù)據(jù)格式的是ifc，但仍然存在問題，不是所有軟件都支持，支持的軟件中也由缺陷，很難做到無縫銜接，還是會有模型和信息丟失。
第二個思路，根據(jù)項目采用的BIM軟件和運維平臺來做接口。比如 蘇州的管廊BIM模型平臺，有用到revit、bentley、和魯班，運維平臺用的是游戲引擎unity3d， 工作的思路就是先將不同軟件通過ifc整合到revit，再由revit導出中間格式進入unity3d。
4.2 技術方案
這是 在處理revit與unity對接中，模型格式轉(zhuǎn)換的基本思路，原則上分為幾何數(shù)據(jù)和屬性數(shù)據(jù)，兩塊內(nèi)容的中間格式，同時要保證兩個文件對應的構(gòu)件命名一致，且不更改。
當然，也有公司在開發(fā)插件，直接將revit模型轉(zhuǎn)換成中間格式，在unity中直接讀取中間格式，也有公司開發(fā)插件可以導入ifc，其本質(zhì)也是在做格式轉(zhuǎn)換。總之，為了實現(xiàn)目標，技術路線可以有很多種，現(xiàn)在大家都是在實踐和探索。工業(yè)純水設備
4.3 成果
蘇州城市地下綜合管廊有限公司已搭建整個蘇州的智慧運營管理平臺，結(jié)合了BIM的圖形平臺，實現(xiàn)了綜合管廊的可視化、智慧化運營。這一套系統(tǒng)的建設思路，對于城市道路的運營管理同樣具有借鑒和參考價值。更多環(huán)保及純水處理設備資訊請關注佳潔純水設備網(wǎng)。
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